最近跟一各資深的老闆聊天
他問我最近過的好不好
偏頭想想 我最近過的不錯呀
或許是因為心態已經調整好了
所以我跟老闆說 我現在的想法就是back to basic
(雖然這也是我們公司目前的口號啦)
因為我只讓自己做 對得起良心的事
就一個從業人員來說
不hot sell產品
重新正視客戶的需要 而提供自身專業的金融建議
這不是 我們這一份工作 應該要做的本質嗎
雖然 許多公司的大頭 都只在乎短期利益
個人的升遷 業績
與客戶的長期關係都只是口頭說說罷了
三五年的好績效 爆發性成長
賠上的卻是公司花了一二十年深耕的客戶基礎
有的老闆可以短時間內要大家committ銷售數字
然後在工作上用言語羞辱下屬
email shoot來shoot去
做一堆表格來疲勞轟炸員工 逼業績
但是 這些被逼的員工
不反抗 也順從的乖乖follow 自己的老闆
結果 老闆的業績達到了
自己拿到年終獎金時也很開心
隔一年度 老闆舊招數重新來過
你能怪誰 這是你們成就了彼此的不是嗎
換得來 客戶怪你 告你
老闆推卸責任 要你自己面對
再來一招組織重整
把這些客戶轉給別人
幫自己找一群乾淨的客戶在來荼毒
還是一身 積極 專業 清新形象
誰知道你背後的過往種種
所以看不過的人 走了 甚至離開這樣的產業
去找一片自己的淨土 樂土
對我來說 我還是喜歡這樣的工作內容
可以幫助客戶 而別人也appreaciated你的付出
所以 我忠於自己
或許有一天 做不到的時候
那時 生命也自然會找到出路了
我說 老闆 我現在過的很好
你也想開一點
就是因為這各地方 還是有許多好人的努力和不放棄
令我開心又感恩
他問我最近過的好不好
偏頭想想 我最近過的不錯呀
或許是因為心態已經調整好了
所以我跟老闆說 我現在的想法就是back to basic
(雖然這也是我們公司目前的口號啦)
因為我只讓自己做 對得起良心的事
就一個從業人員來說
不hot sell產品
重新正視客戶的需要 而提供自身專業的金融建議
這不是 我們這一份工作 應該要做的本質嗎
雖然 許多公司的大頭 都只在乎短期利益
個人的升遷 業績
與客戶的長期關係都只是口頭說說罷了
三五年的好績效 爆發性成長
賠上的卻是公司花了一二十年深耕的客戶基礎
有的老闆可以短時間內要大家committ銷售數字
然後在工作上用言語羞辱下屬
email shoot來shoot去
做一堆表格來疲勞轟炸員工 逼業績
但是 這些被逼的員工
不反抗 也順從的乖乖follow 自己的老闆
結果 老闆的業績達到了
自己拿到年終獎金時也很開心
隔一年度 老闆舊招數重新來過
你能怪誰 這是你們成就了彼此的不是嗎
換得來 客戶怪你 告你
老闆推卸責任 要你自己面對
再來一招組織重整
把這些客戶轉給別人
幫自己找一群乾淨的客戶在來荼毒
還是一身 積極 專業 清新形象
誰知道你背後的過往種種
所以看不過的人 走了 甚至離開這樣的產業
去找一片自己的淨土 樂土
對我來說 我還是喜歡這樣的工作內容
可以幫助客戶 而別人也appreaciated你的付出
所以 我忠於自己
或許有一天 做不到的時候
那時 生命也自然會找到出路了
我說 老闆 我現在過的很好
你也想開一點
就是因為這各地方 還是有許多好人的努力和不放棄
令我開心又感恩
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