In my third day of the risk fundamental courses, I was deeply touched by the speech made from a senoir manager. A lot of concepts he presented are so basic and easy to be realized, but I think that most of the managers in the banks always forget these.
I summarized as the following:
1.身為一個業務人員，最重要的是維繫與客戶之間的relationship, 而對客戶而言最重要的事情，就是維
繫一家公司業務營運的正常與成長，所以主要的業務來源維持在cash and trade management 是健康的，至於investment product最好維持在10%上下。
2.Hedge→ maintain the exposure. Investement→create the exposure.
加上其他部門希望賺取獲利，所吃客戶的點數，大大降低了客戶可能獲利的機率。
3. No one can make sure how the exchange rate, interest rate and etcs. will be in the furture. If someone says he has the "view" , it just shows he has confidence about himself.
很多時候，為了達成每年必定要成長的目標，所以業績目標只能不斷被要求要成長
似乎一個業績無法成長的AO，就是不合格的
但是....身為一個AO 他的價值難道就只是如此
他不應該是體認客戶的營運所需 meet公司及客戶的雙方需求及供給 且維持一個忠實、客觀、專業、長遠的關係及形象
我終於在一個人身上 看到了某些convince我自己從事這一個行業的特質和風範
但在每一個階段所遭遇到主管及企業文化 似乎都越來越短視及目標導向時
常常讓人覺得無力且無助
我願意給自己時間和機會去努力再試一次
畢竟我喜歡我的工作內容
希望 時間可以證明一切
這一個行業仍有高貴的一面
I summarized as the following:
1.身為一個業務人員，最重要的是維繫與客戶之間的relationship, 而對客戶而言最重要的事情，就是維
繫一家公司業務營運的正常與成長，所以主要的業務來源維持在cash and trade management 是健康的，至於investment product最好維持在10%上下。
2.Hedge→ maintain the exposure. Investement→create the exposure.
加上其他部門希望賺取獲利，所吃客戶的點數，大大降低了客戶可能獲利的機率。
3. No one can make sure how the exchange rate, interest rate and etcs. will be in the furture. If someone says he has the "view" , it just shows he has confidence about himself.
很多時候，為了達成每年必定要成長的目標，所以業績目標只能不斷被要求要成長
似乎一個業績無法成長的AO，就是不合格的
但是....身為一個AO 他的價值難道就只是如此
他不應該是體認客戶的營運所需 meet公司及客戶的雙方需求及供給 且維持一個忠實、客觀、專業、長遠的關係及形象
我終於在一個人身上 看到了某些convince我自己從事這一個行業的特質和風範
但在每一個階段所遭遇到主管及企業文化 似乎都越來越短視及目標導向時
常常讓人覺得無力且無助
我願意給自己時間和機會去努力再試一次
畢竟我喜歡我的工作內容
希望 時間可以證明一切
這一個行業仍有高貴的一面
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